4 de noviembre de 2025 11:18
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PROMOCIONES DELEGADAS
Gestión Integral de Promociones
En Terras Conecta somos especialistas en la gestión integral de promociones inmobiliarias delegadas, actuando como socio gestor para propietarios de suelo, family offices, fondos de inversión y promotores que buscan maximizar rentabilidad sin implicación operativa directa.
Nuestro modelo combina experiencia en más de 30 años, acceso a financiación, equipo técnico multidisciplinar y control exhaustivo de todas las fases. Así, transformamos cada promoción en un proyecto rentable, eficiente y seguro.
Puntos Clave
- Gestión completa “llave en mano” de promociones inmobiliarias.
- Análisis de viabilidad técnica, financiera y urbanística.
- Optimización de costes de construcción y comercialización.
- Acceso a financiación bancaria y alternativa.
- Reporting transparente y control permanente para los socios.
Ámbitos de Actuación
Desarrollamos promociones residenciales, industriales y terciarias, gestionando suelo, financiación, construcción y ventas para asegurar control integral, eficiencia de costes, cumplimiento de plazos y rentabilidad sostenible para propietarios e inversores.
Residencial
Edificios plurifamiliares, promociones de vivienda unifamiliar y grandes desarrollos urbanos. Gestión integral desde la compra del suelo hasta la entrega de llaves.
Industrial y Logístico
Naves, plataformas y parques estratégicos. Desarrollo de proyectos llave en mano para propietarios e inversores.
Terciario
Oficinas, hoteles, locales y proyectos mixtos. Reposicionamiento, desarrollo y gestión de promociones con visión de largo plazo.
Suelos Urbanos y en Desarrollo
Solar finalista o en gestión urbanística. Conversión de suelo en producto inmobiliario con alto potencial de revalorización.
Servicios Vinculados
Servicios vinculados abarcan viabilidad integral, estructuración legal y fiscal, acceso a financiación, project management, control de costes, estrategia comercial, gestión de clientes y postventa, además de reporting a socios, garantizando transparencia, cumplimiento de hitos y maximización de valor en cada promoción.
Estudio de Viabilidad Integral
Análisis técnico, urbanístico, jurídico y financiero previo al inicio del proyecto.
Puntos clave
- Análisis de demanda y tendencias.
- Estudios de costes y plazos.
- Evaluación de riesgos y escenarios.
- Planificación urbanística y licencias.
- Estimación de rentabilidad y TIR.
Estructuración de Operaciones
Diseño legal, fiscal y financiero de la promoción.
Puntos clave
- Creación de vehículos societarios (SPV, joint ventures).
- Acuerdos entre socios e inversores.
- Modelos de coinversión.
- Planificación fiscal óptima.
- Coordinación jurídica y societaria.
Acceso a Financiación
Gestión de recursos financieros necesarios para la ejecución.
Puntos clave
- Financiación bancaria y alternativa.
- Estructuración de deuda y capital.
- Modelos de project finance.
- Negociación de condiciones con entidades.
- Control financiero en cada fase.
Gestión Técnica y Constructiva
Supervisión de todas las fases constructivas con control de calidad y costes.
Puntos clave
- Dirección facultativa y project management.
- Selección y contratación de constructoras.
- Control de certificaciones y plazos.
- Auditoría de calidad en obra.
- Optimización de costes y desviaciones.
Comercialización del Proyecto
Diseño y ejecución de la estrategia de venta y marketing.
Puntos clave
- Estudios de pricing y segmentación.
- Marketing digital y campañas comerciales.
- Gestión de leads y red comercial.
- Formalización de contratos de compraventa.
- Seguimiento de ventas y cobros.
Gestión de Clientes y Postventa
Atención integral a compradores para garantizar satisfacción y fidelización.
Puntos clave
- Servicio de atención durante el proceso de compra.
- Gestión de personalizaciones y cambios.
- Coordinación de entregas.
- Resolución de incidencias postventa.
- Fidelización y recomendación del cliente.
Control Financiero y Reporting
Seguimiento exhaustivo de cada fase con informes claros y periódicos.
Puntos clave
- Reporting mensual a socios e inversores.
- Seguimiento de cash-flow y desviaciones.
- Control de hitos económicos.
- Cuadros de mando e indicadores clave.
- Transparencia absoluta en la gestión.
Estrategia de Salida
Definición de la mejor vía de rentabilización.
Puntos clave
- Venta de unidades en plano.
- Venta global a fondos o inversores.
- Estrategia de alquiler con rentabilidad sostenida.
- Conversión de uso según demanda.
- Maximización de valor final del activo.