4 de noviembre de 2025 11:18
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COMPRA-VENTA DE EMPRESAS
Operaciones Corporativas Estratégicas
En Terras Conecta asesoramos y gestionamos procesos de compra, venta, fusión y reestructuración de empresas, actuando como partner estratégico para propietarios, inversores y fondos.
Nuestro modelo se basa en una combinación de análisis financiero, visión estratégica y gestión legal y fiscal, garantizando que cada operación se ejecute con total seguridad, rapidez y valor añadido.
Puntos Clave
- Análisis integral de la compañía (financiero, jurídico y operativo).
- Identificación de oportunidades de compra o venta con alto potencial.
- Negociación profesional con inversores y contrapartes.
- Diseño de estructuras societarias y fiscales eficientes.
- Planes de integración y continuidad empresarial post-venta.
Ámbitos de Actuación
Actuamos en adquisiciones, ventas, fusiones y unidades productivas, analizando riesgos y oportunidades para optimizar valoración, estructura y continuidad, con procesos confidenciales y calendario de ejecución claro.
Empresas con Potencial de Crecimiento
Identificación de compañías con futuro prometedor para adquisiciones estratégicas.
Empresas en Reestructuración
Procesos de compra en contextos financieros complejos, buscando reflotar y reposicionar el negocio.
Unidades Productivas
Adquisición de activos específicos o divisiones viables dentro de empresas en concurso.
Operaciones de Expansión
Fusiones y adquisiciones para ampliar cuota de mercado o diversificar negocio.
Desinversión Empresarial
Venta de compañías en procesos de sucesión, liquidez o estrategia corporativa.
Servicios Vinculados
Servicios vinculados incluyen valoración y due diligence corporativa, estrategia de compra o venta, estructuración fiscal y societaria, búsqueda de inversores y financiación, negociación y cierre, además de planes de integración, garantizando creación de valor y minimización de contingencias posteriores.
Valoración y Due Diligence Corporativa
Análisis financiero, legal, fiscal y laboral completo.
Puntos clave
- Estudio de balances y cash-flow.
- Revisión contractual y societaria.
- Análisis de contingencias laborales.
- Evaluación de pasivos ocultos.
- Informe de riesgos y oportunidades.
Estrategia de Compra o Venta
Definición del mejor enfoque de la operación.
Puntos clave
- Identificación de targets adecuados.
- Estrategias de negociación con contrapartes.
- Optimización de precio y condiciones.
- Segmentación de inversores potenciales.
- Hoja de ruta operativa.
Estructuración Fiscal y Societaria
Diseño de la figura legal más eficiente.
Puntos clave
- Vehículos societarios adaptados a la operación.
- Planificación fiscal internacional.
- Optimización de impuestos en la venta.
- Creación de joint ventures.
- Pactos de socios a medida.
Búsqueda de Inversores y Financiación
Apertura de capital o financiación externa.
Puntos clave
- Acceso a fondos de inversión.
- Presentación a private equity.
- Financiación bancaria y alternativa.
- Emisión de deuda estructurada.
- Coinversión con socios estratégicos.
Negociación y Cierre de la Operación
Gestión integral hasta el signing y closing.
Puntos clave
- Redacción de LOIs y contratos.
- Negociación de términos clave.
- Coordinación de asesores legales.
- Due diligence final.
- Firma y ejecución de la operación.
Plan Post-Venta o Integración
Acompañamiento tras la operación.
Puntos clave
- Estrategias de integración cultural y operativa.
- Optimización de equipos y procesos.
- Reestructuración de activos o unidades.
- Maximización de sinergias.
- Seguimiento financiero post-venta.